國外業務分享

自九月開始，又重新回到業務的崗位，除了重回海外業務的管理角色，也多了國內業務主管一職。

從以前的郵件及電話往來和半年拜訪客戶，轉變為更密集的客戶會面，而且不再只是單純的與客戶往來，還需要處理原廠(供應商)的問題，所有的一切對我來說是一個全新的體驗。

轉到PM已經7個月了，這段期間接觸了以往都未碰過的產品，充分滿足了我的好奇心，雖然過程有點辛苦，但整體而言是非常充實的7個月

換到PM，不再是滿滿的會議、寫不完的說明、複雜的跨部門作業及人事處理，取而代之的是每週產品報告及自己尋找題目，然而能學習新知識且掌握自己工作的時間多了，陪家人的時間也更多，是個很令人滿意的7個月

回顧2022目標:

1.讀12本書: 讀了8本，但仍比以前一本都沒有來得好!

2022是一個很挑戰的年，2021/9 組織改組時被晉升為中階主管，在一切都不熟悉的狀態下要完成許多事情及參與大大小小的會議，所幸還是在大家的支持下勉強的渡過了。

然而2022 Q4收到通知明年組織又要異動，我們這個臨時建立的單位將被拆散至其他部門，看著下面的組員被拆散且部分將被資遣，心中十分的複雜且無奈，很希望能幫下屬爭取到位置，但未能皆盡人意。